4月18日至21日，浩瀚企業行政部經理賀紅文組織企業運營中心新人及生產車間全體職工進行《企業介紹》、《員工價值》、《個人進化》三個課題的系統培訓。

       4月18號至20號，賀經理首先在蕭山辦公室對2022年新入職的六個新同事進行了連續三天的培訓，根據每天一個課題分別對浩瀚企業的15年發展歷程、創始團隊、主營業務、所獲榮譽、發展現狀、合作伙伴、未來展望、找到價值、提升價值、發揮價值及職業晉升通道等十幾個小節內容進行了細化講解，讓新同志更好的了解企業、擺正態度、積極工作。

         21號晚，賀經理來到浩瀚上虞工廠車間，在會議室給車間全體職工進行了《企業介紹》、《員工價值》的精講，讓職工了解企業發展、企業文化之后，對《員工價值》課題的“你為什么工作”、“找到自己存在的價值”、“迅速提升你的價值”、“做企業最有價值的員工”四個板塊進行了深化分析。

             培訓過程中，全體職工均聚精會神的聆聽，也根據老師深入淺出的講解聯想自身所從事的具體工作，明確自己所工作的那個環節的重要性，更加堅定的要把手上的工作做細做好，用工匠的精神對待自己的工作。因為浩瀚企業堅信：一流的產品是一流的員工打造出來的。

         會后，參與本輪培訓的新老職工均表示此次培訓收獲不少，不僅了解到浩瀚發展的歷史，更佩服浩瀚的專注，也通過此次培訓明晰了不管做什么工作，在什么崗位，那都是很有意義的，因為這個環節是必不可少的，也讓新同事和車間職工更加確定在浩瀚的發展一定是極其明智的選擇，相信并堅信浩瀚的明天會更好。